Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility

Sorgfaltspflichten in den Lieferketten von Schmitz Cargobull. 
Wir entwickeln unsere Prozesse und Strategien laufend im Sinne der sozialen, ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit weiter.
Schmitz Cargobull ,

Sorgfaltspflicht

Wir entwickeln unsere Prozesse und Strategien laufend im Sinne der sozialen, ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit weiter.

Wir als Supply Management der Schmitz Cargobull haben den Anspruch, unter Einhaltung aller internen und externen Richtlinien, geschäftlich erfolgreich zu sein. Dazu benötigen wir die Unterstützung aller Geschäftspartner. Schmitz Cargobull wählt Lieferanten aus, die ihr Geschäft professionell und integer führen und alle geltenden Umwelt-, Gesundheits-, Qualitäts- und Sicherheitsstandards einhalten. Das setzt voraus, dass unsere Lieferanten und auch deren Zulieferer sich weltweit an alle für ihr Geschäft geltenden Gesetze halten.

Unter Nachhaltigkeit verstehen wir als Schmitz Cargobull erfolgreiches Wirtschaften unter umfassender Berücksichtigung von Umwelt und Gesellschaft. Daher setzt unsere Strategie für Nachhaltigkeit im Einkauf an jedem Schritt unserer Entscheidungsprozesse an.

Als Basis dienen uns nationale und internationale Vorgaben wie

  • die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
  • die Prinzipien der International Labour Organization (ILO)
  • der OECD Leitfaden zur Erfüllung der Sorgfaltspflicht für verantwortungsvolles, unternehmerisches Handeln sowie
  • das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) der Bundesregierung.


Dieses bildet für uns den Rahmen unserer aktuellen Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Das LkSG tritt für Schmitz Cargobull am 01. Januar 2023 in Kraft.

Damit verpflichten wir uns als Supply Management unserer Sorgfaltspflicht nachzukommen und Transparenz entlang der Lieferketten zu schaffen. Besonderer Fokus liegt hierbei auf menschenrechtlichen und ökologischen Themen. Dafür haben wir bereits verschiedene interne Prozesse eingeleitet und Standards definiert.

Nachhaltiges Lieferanten- und Risikomanagement

Neben dem bereits etablierten Risikomanagement von Schmitz Cargobull haben wir im Supply Management zusätzlich einen Risikomanagementprozess für unsere Lieferketten entwickelt. Dieser Prozess hilft uns, einen detaillierten und transparenten Überblick über die sozialen und ökologischen Risiken unserer Lieferanten und Partner zu bekommen. Außerdem ermöglicht dies unseren Einkäufern unmittelbar und zielgerichtet zu reagieren und Maßnahmen einzuleiten. Unsere aktiven Lieferanten und Partner durchlaufen ein Screening, woraufhin sie in Risikokategorien einsortiert werden. Je nach Ausprägung werden automatisch Maßnahmen eingeleitet, die von Fragebögen, Zertifizierungen bis zu Audits reichen können.

Dr. Stefan Meßmer

Partner bei
Baker Tilly Roelfs Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Calwer Straße 7
70173 Stuttgart
Deutschland

Tel.: +49 (0) 89 55066-530 
Mob.:    +49 (0) 711 933046-221
E-Mail: ombudsmann.cargobull@bakertilly.de

Christine Ostwald

Director bei
Baker Tilly Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Calwer Straße 7
70173 Stuttgart
Deutschland

Tel: +49 89 55066-530
Fax:      +49 89 55066-166
E-Mail: ombudsmann.cargobull@bakertilly.de

 

André Lückert

Business Process Owner Purchase-to-Pay

Siemensstraße 50
48341 Altenberge
Deutschland

Tel.: +49 (0) 176 10361841
E-Mail: andre.lueckert@cargobull.com