Nachhaltigkeitsziele
Wir haben uns bereits Nachhaltigkeitsziele gesetzt und diese in unserer Strategie verankert. Mit dem Nachhaltigkeitsbericht werden wir die Nachhaltigkeitsaktivitäten von Schmitz Cargobull künftig noch systematischer und nach außen transparent voranbringen.
Im Jahr 2022 hat ein Team aus unterschiedlichen Bereichen in einem strukturierten Prozess die Nachhaltigkeitsstrategie von Schmitz Cargobull entwickelt. Grundlage waren die Wesentlichkeitsmatrix aus dem Jahr 2021, die Unternehmensstrategie sowie aktuelle Entwicklungen im Unternehmen und in der Branche. Das Team erarbeitete über mehrere Monate Ziele und Handlungsfelder anhand der drei Säulen Produkte & Services, Umwelt und Mensch. Parallel wurden Strukturen und
Prozesse geschaffen, um die Umsetzung im Unternehmen sicherzustellen. Dazu gehören die Definition von Indikatoren für die Steuerung, die Festlegung von Maßnahmen, die Integration in bestehende Systeme (zum Beispiel Management der Arbeitssicherheit), die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und ein Prozess zur regelmäßigen Überprüfung der Fortschritte.
Prozesse geschaffen, um die Umsetzung im Unternehmen sicherzustellen. Dazu gehören die Definition von Indikatoren für die Steuerung, die Festlegung von Maßnahmen, die Integration in bestehende Systeme (zum Beispiel Management der Arbeitssicherheit), die Zuweisung von Verantwortlichkeiten und ein Prozess zur regelmäßigen Überprüfung der Fortschritte.
Strategische Handlungsfelder
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